“Apenas 10% daquilo que aprendemos vem da formação formal” – Miguel Faro Viana

Por: Ana Vieira

No âmbito do Fórum PME Magazine by UniPeople, decorreu na última quarta-feira, um workshop sobre Gestão de Pessoas, conduzido por Miguel Faro Viana. O diretor de Desenvolvimento de Capital Humano na Infraestruturas de Portugal sublinhou a relevância estratégica de colocar o colaborador no centro da organização e de promover uma cultura de aprendizagem contínua.

Com base na sua experiência e formação, o especialista apresentou as sete facetas da experiência do colaborador: atração, recrutamento, integração, formação, desempenho e carreira, relações de trabalho, remuneração e saída.

Segundo Miguel Faro Viana, “apenas 10% daquilo que aprendemos resulta da formação formal”, reforçando a importância de um modelo de desenvolvimento contínuo que privilegie a aprendizagem prática e a interação entre profissionais.

O modelo 70:20:10 — que defende que 70% do conhecimento advém da experiência direta, 20% de networking e apenas 10% da formação tradicional — foi apresentado como referência para a gestão de talento.

O formador lançou também uma reflexão: “Qual é a experiência que teve maior impacto na formação de alguém? Muitas vezes é a mudança de função ou de empresa”, afirmando que a transformação e o crescimento dependem da capacidade de adaptação e da responsabilização individual.

Miguel Faro Viana, licenciado em Psicologia pela Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação da Universidade de Lisboa, destacou ainda a necessidade de cada pessoa olhar e planear a sua carreira profissional.

“Os chefes não são os gestores de carreira dos seus subordinados”, essa é uma obrigação do trabalhador e não da empresa. Ainda assim, sublinhou que as organizações devem criar condições para que os colaboradores possam evoluir e contribuir de forma mais ativa para o sucesso coletivo.

O workshop terminou com uma mensagem clara: investir nas pessoas é investir na sustentabilidade e na competitividade das empresas. A gestão de pessoas, quando bem estruturada, é um fator decisivo para o crescimento das PME portuguesas.