Por: Paulo Veiga – CEO da EAD (Empresa de Arquivo de Documentação) Todos nós sabemos que a existência de grandes quantidades de documentação sem estar tratada ou ser reconhecida pela organização pode trazer grandes problemas, tanto na gestão da mesma como provocar graves problemas de gestão, uma vez que a …
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Por: Susana Feitor, atleta olímpica e membro da Comissão de Atletas Olímpicos Mesmo sem experiência ou formação profissional, contrataria um atleta olímpico para a sua empresa? Será que os atletas, mesmo sem treino no mundo empresarial, têm capacidade para dar uma boa resposta em áreas tão diferentes das suas? …
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Por: Ken Gielen, CEO da ActionCOACH Portugal Para melhorar a produtividade da sua equipa, é preciso melhorar os sistemas e processo da sua empresa. Um dos fatores críticos de sucesso para o crescimento sustentado de uma PME é a elaboração e melhoria contínua dos sistemas e processos. A solução …
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Por: Paulo Doce de Moura, manager de banca e investimentos Investir implica assegurar que a atividade existente não é comprometida, ao mesmo tempo que se aposta em melhorar as condições de trabalho. O investimento e capitalização das empresas deve ter como grande objetivo o reforço da capacitação empresarial para …
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Por: Paulo Doce de Moura, Manager Banca de Investimentos É importante uma orientação favorável à transferência de conhecimento científico e tecnológico gerado por entidades de investigação e universidades públicas. Esta orientação deverá ser adotada pelas entidades competentes e por parte de vários setores das áreas académicas, dando lugar à …
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Por: Sandra Laranjeiro dos Santos, Laranjeiro dos Santos & Associados – Sociedade de Advogados, RL O presente artigo procura elucidar o leitor sobre os efeitos da suspensão da atividade em sede de IVA de uma Sociedade e na esfera dos membros de órgãos estatutários (gerentes/administradores – MOE) em sede de descontos para …
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Por: Paulo Doce de Moura, Manager Banca de Investimentos A mudança organizacional é um dos maiores desafios que se coloca a qualquer pessoa. Quer tenhamos de liderar um processo de mudança, quer estejamos envolvidos numa mudança, todos nós temos que lidar com esta inevitabilidade da vida organizacional. Desde mudanças …
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Por: Duarte Gomes, ex-árbitro de futebol Há uma diferença significativa entre ser árbitro e arbitrar. Entre usar o apito e dirigir um jogo. Entre dar cartões e disciplinar. E essa linha mora no limite ténue que separa o mero desempenho de uma missão da arte de fazê-lo com inteligência, …
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Por: Sandra Laranjeiro dos Santos, da Laranjeiro dos Santos & Associados – Sociedade de Advogados, RL A figura das prestações suplementares adquiriu uma crescente relevância prática, comprovada pelo facto de muitas sociedades verem, neste regime, uma forma de financiamento da sua atividade, dadas as dificuldades de acesso ao crédito bancário. …
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Por: Ken Gielen, CEO da ActionCOACH Portugal A vida de um empresário fornece uma série de desafios a cada dia. Pergunte a qualquer um sobre os seus principais problemas e normalmente vai receber respostas relacionadas com gestão de equipas, tempo e dinheiro, três recursos vitais para qualquer negócio poder prosperar e …
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