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Num mercado atual, muito dinâmico, é fundamental priorizar de forma eficaz o foco da equipa (Foto: Freepik)
Num mercado atual, muito dinâmico, é fundamental priorizar de forma eficaz o foco da equipa (Fonte: Freepik)

Conhece os métodos de priorização na gestão de produtos digitais em contexto Agile?

Por: Tiago Mota, product manager na Volkswagen Digital Solutions 

O Gestor de Produto no contexto Agile desempenha um papel crucial na maximização do valor do produto e no seu sucesso. Ao trabalhar em estreita colaboração com equipas de desenvolvimento, design e stakeholders, o Gestor de Produto procura fornecer soluções que atendam às necessidades dos utilizadores e que estejam alinhadas com os objetivos do negócio. 

Num mercado atual, muito dinâmico, é fundamental priorizar de forma eficaz o foco da equipa, em especial devido à constante atualização de requisitos e à existência de uma variedade de dados quantitativos e qualitativos sobre a utilização do produto, que contribuem para a identificação de possíveis melhorias no mesmo. 

A priorização auxilia a divisão de temas complexos em tarefas mais tangíveis, facilitando o processo de tomada de decisão.

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