Por: Vasco Salgueiro, executive manager da Michael Page Human Resources
Historicamente, a área de recursos humanos sempre foi vista como responsável por processos burocráticos e técnicos, com pouco ou nenhum conteúdo estratégico para o sucesso empresarial, pouco orientada para resultados e que pouco contribuía para a criação de
valor.
Contudo, no atual contexto empresarial, esse conceito tornou-se redutor para uma organização que pretende conquistar “o seu lugar ao sol”, que pretende destacar-se da concorrência e que deseja ampliar a sua influência no mercado.
Hoje, juntamente com a mudança verificada no perfil da generalidade dos trabalhadores de uma organização — de quem se exige cada vez mais uma postura criativa, proativa e inovadora — também houve uma substancial modificação de atribuições, visão e importância das funções de recursos humanos dentro das organizações.
Leia o artigo na íntegra na edição de julho da PME Magazine.
