Por: Ana Rita Justo
“Os nossos consultores são assediados via LinkedIn diariamente.” O desabafo de Cláudia Lima espelha um dos grandes desafios das empresas de TI ao nível dos recursos humanos. Programas de mentoria e grupos de trabalho são algumas das iniciativas da Mind Source, empresa 100% portuguesa de consultoria com dez anos no mercado já posicionada entre as melhores para se trabalhar.
Fazer com que os trabalhadores se sintam parte da solução. Eis a estratégia da Mind Source para que a retenção do talento seja uma realidade dentro da empresa. Cem por cento portuguesa, a Mind Source nasceu há dez anos e desde então que luta por conjugar da melhor forma a consultoria tecnológica de alto nível ao bem-estar dos seus trabalhadores.
A começar pelo nome: os trabalhadores, 157 ao todo, são apelidados de “talentos”. Cláudia Lima, responsável pela criação do Departamento de Gestão de Talento da empresa em 2013, explica porquê.
“Na nossa área usa-se muito a palavra ‘recurso’ e eu costumo dizer que somos pessoas e não vendemos impressoras. Procuramos que as pessoas estejam próximas da organização e sintam que os seus talentos têm peso.”
Leia a reportagem na íntegra na 7.ª edição da PME Magazine.
