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Opinião

Até onde é possível gerir uma equipa sem tecnologia?

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Por: Ricardo Parreira, CEO da PHC Software A discussão sobre “as pessoas” está cada vez mais na ordem do dia das empresas. Mas não é possível pensar as pessoas numa empresa sem refletir sobre a transformação da relação e comunicação com os restantes membros da equipa. Como já referi por diversas vezes, …

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Comprar gato por lebre

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Por: Artur Salada Ferreira, administrador do centro de negócios Lisboa Biz O acontecimento que aqui venho recordar, de memória, resulta do gosto que desde jovem dediquei ao funcionamento da Bolsa de Lisboa e do impacto que a expressão “Comprar gato por lebre”, proferida por Cavaco Silva, teve na época. Até …

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Inovação disruptiva passada e futura

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Por: Tim Vieira, CEO da BraveGeneration A inovação disruptiva não é um termo novo, pois surgiu em 1997. Garanto que esta terminologia é usada desde que os humanos existem. Estas são apenas algumas das primeiras e mais básicas, mas igualmente importantes, inovações do passado: o primeiro fogo (há 600.000 anos), o desenvolvimento da roda (3500 a. …

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Gestão interina nos negócios

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Por: Paulo Leal, partner da ARGUS Performance Partners   Começamos por clarificar o conceito de gestão interina. A prática de Interim Management (IM) ou colocação temporária de executivos pode ser resumida como a incorporação de um (ou mais) executivo(s) externo(s) à empresa, com elevada experiência de gestão e de direção ou …

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O que é que os ‘millennials’ têm?

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Por: Nuno Troni, diretor de recrutamento especializado da Randstad Portugal Ao longo dos últimos anos têm sido inúmeras as discussões sobre a geração dos millennials: como os gerir, como os atrair, como os reter e, em especial, como os conjugar com outras gerações no mercado de trabalho. Ainda assim, confesso que tenho sérias dúvidas …

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A importância da propriedade intelectual para as PME

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Por: Vítor Palmela Fidalgo, IP Director da Inventa International Conforme é normalmente noticiado, o tecido empresarial português é composto, na sua maioria, por pequenas e médias empresas (PME). Se, por um lado, esta realidade não permite uma tão rápida internacionalização do negócio e uma influência económica fora de portas, por outro, são fator de competitividade e crescimento do …

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Os cinco maiores mitos urbanos do CRM

Ana Luz Bizdirect crm pme magazine

Por: Ana Luz, marketing specialist na Bizdirect   O CRM, acrónimo de Customer Relationship Management, tornou-se popular junto dos gestores nos anos 90, mas a verdade é que já está presente na vida empresarial há mais tempo do que pensamos. Se recuarmos uns anos relembraremos a Caderneta de Registos Mensal, usada …

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Chatbots, os assistentes virtuais do futuro

josé oliveira bi4all gestão de pessoas pme magazine

Por: José Oliveira, CEO da BI4ALL   Ainda não é desta que vamos ver robôs e máquinas a tomarem conta das tarefas mais básicas, mas a rápida democratização das tecnologias de inteligência artificial terá efeitos práticos na vida dos consumidores. Várias são já as marcas que estão a desenvolver assistentes virtuais inteligentes …

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Capitalizem-nos!

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Por: Artur Salada Ferreira, administrador do centro de negócios Lisboa Biz Nos muitos anos que levo como gestor em empresas nacionais e multinacionais deparei-me com alguns empresários mais preocupados consigo mesmos do que com as empresas que geriam. Um exemplo muito conhecido e comentado no passado é o da densidade de …

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As especificidades da relação laboral nas IPSS

Por: Ana R. Ribeiro e Sandra Laranjeiro dos Santos da LS Advogados, RL As IPSS detêm regime próprio contemplado em vários Instrumentos de Regulamentação Colectiva (IRCT) relativamente ao Direito do Trabalho. Vamos então (Diz) Juridicar este tema alvo de sessão de esclarecimento jurídico dia 30 de outubro, em Lisboa. Dos vários …

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